上海欧坊国际设计

工程，是装饰企业的生命力——                                            欧坊国际设计总经理 郭锡军

3月19日，欧坊国际设计应邀赴杭州参加“中国装企工程竞争力系统优化”培训会，总经理携工程部项目经理一行九人，历时两天完成学习计划，随即连夜赶回上海，没有片刻停留... ...

3月21日上午，参会人员召开学习总结会，将会议要点进行梳理，每个人都分享了自己的学习心得，将欧坊目前的情况与老师所讲的重点内容反复比对。大家争相发言、踊跃探讨，深刻剖析现阶段欧坊在工程管理方面所存在的问题和需要突破的难点，为欧坊的未来出谋划策。

工程部总监 汪武昌

通过这次的外训，我个人感觉有很大的收获，重点就是要打造“标准化工程”。在这一点上我很自豪的说，欧坊在工程管理方面一直有着自己独特的管理方式，在业内首屈一指，获得近百分百业主的五星满意评价和高回单率，这得益于欧坊打造的“蓝钻精工”，涵盖了所有施工规范标准和创新工艺，是一套全方位的系统管控。但是，我们不能因此而骄傲自满、止步不前，我们还是要看到自己的不足之处，不断学习、不断总结、不断创新，才能继续做装饰企业的引领者。

项目经理 周青

从工艺的角度来讲，我觉得还需要进一步创新研发，精益求精。国家提倡工匠精神，我们就应该继续秉持这种精神，将各个工种的技艺反复打磨，这一直是我们欧坊的品质保证。在工程材料方面，多去跑跑建材展会，了解市场上推出了哪些新型材料和工具，帮助我们做出不一样的工艺。

项目经理 王继阳

我觉得施工现场除了工地形象、工人形象，客户服务也很重要。客户在参观施工工地时，现场的接待与讲解很关键，这需要进一步提升工人的语言组织能力和职业素养，让每一位工人都能够解答客户的提问，成为“超级施工人”。

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经过一上午的激烈讨论，各项目经理一致决定成立“欧坊工程工艺研发中心”，重点研讨工艺技术、施工材料及管理技术，全力打造“蓝钻精工2.0”版本，这将给消费者带来全新的服务和极致体验。

欧坊工程工艺研发中心的成立，体现了欧坊始终保持开拓进取的创新精神，标志着装饰“常青藤”将从“金”出发，锻造精品，在2018年将迈上新征程。

让专业的人做专业的事，为行业贡献欧坊智慧！让欧坊成为更多人的选择！